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一位已全家移民美國(guó)的國(guó)企老總的自白(轉(zhuǎn)載)

晁問(wèn)蘭4年前 (2021-11-15)印刷3942
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=========轉(zhuǎn)自 NowKu=============

021yin.com 藍(lán)迷社區(qū)

  作為中國(guó)最大企業(yè)排名62位的國(guó)有企業(yè)老總,我去年全家移民美國(guó)。無(wú)論在美國(guó)還是在國(guó)內(nèi)

  的要好的同學(xué)、朋友對(duì)我舉動(dòng)都不理解,是不是“出了什么問(wèn)題?”,要么是“撈夠了”?

  要不然怎么會(huì)放棄多少人打破腦袋都搶不到的位置,到美國(guó)從零開(kāi)始呢?!可不是嘛,深圳

  最年輕的享受“正局級(jí)待遇干部”,深圳6大國(guó)有集團(tuán)公司之一的老總,統(tǒng)治一萬(wàn)多名員

  工,操控號(hào)稱近百億(約十多億美元)的資產(chǎn),同學(xué)、朋友,甚至上海交大、清華等母校都

  引以為榮的成功人物,國(guó)內(nèi)活得那么滋潤(rùn),到美國(guó)做一個(gè)“入不了主流社會(huì)的二等公民”,

  作出這樣的選擇,如果沒(méi)有什么深層原因,誰(shuí)信呢?!這些想法我能理解,在沒(méi)有干過(guò)國(guó)企

  老總之前,我也只看到做國(guó)企老總比販毒更來(lái)錢(qián),更別提有多風(fēng)光,但當(dāng)上國(guó)企老總后,真切

  體會(huì)到,干這個(gè)工作比販賣(mài)毒品風(fēng)險(xiǎn)更大,更難干!

    就拿我熟悉的深圳為例,1995至2000年間任職的大行企業(yè)(市屬一級(jí)企業(yè))老總的“入

  獄率”超過(guò)了50%,毒販被抓的比例有這么高嗎?!95年,深圳市政府搞了一個(gè)“百億工程

  計(jì)劃”,培植6個(gè)到2000年銷(xiāo)售超百億的集團(tuán)(特發(fā)集團(tuán)、建材集團(tuán)、萊英達(dá)集團(tuán)、賽格集

  團(tuán)、能源集團(tuán)、鹽田港集團(tuán)),5年后,這6個(gè)企業(yè)銷(xiāo)售加起來(lái)還沒(méi)有超百億,到是6個(gè)企業(yè)

  中,有5個(gè)企業(yè)的“一把手”,包括能源的勞德容、建材集團(tuán)陳小雄,特發(fā)集團(tuán)的陳宏明、

  鹽田港集團(tuán)的劉定桐等被拘捕了,更慘的是,跟隨他們的私黨、甚至一些家人也牽連被捕。

  在這樣的環(huán)境下,有誰(shuí)能不提心吊膽,專心工作或享受職務(wù)消費(fèi)呢?!

    國(guó)企老總的活兒不是人干的。它逼著你“要么貪污受賄,要么鞠躬盡瘁”,實(shí)際上你

  “鞠躬盡瘁”也行不通,自己“不敢撈”,但堵了別人的財(cái)路,最終也是沒(méi)有好果子吃的。

  當(dāng)然,既不被抓,又能“撈錢(qián)”的國(guó)企老總也有,但必須滿足三個(gè)條件:一是要貪得足夠

  多,即便“有事”,也可以有足夠的錢(qián)“消財(cái)免災(zāi)”。國(guó)內(nèi)對(duì)貪官有一句順口溜:百十萬(wàn)坐

  牢、千把萬(wàn)可跑,上億元逍遙。貪了億萬(wàn)就能逍遙法外,原因很簡(jiǎn)單, “有錢(qián)能使鬼推

  磨”。我就認(rèn)識(shí)那么一位老總,住著上千萬(wàn)的別墅,從中央到地方立案查了不知多少次,不

  但沒(méi)事,而且,紀(jì)檢系統(tǒng)的一些主要領(lǐng)導(dǎo)都成了他的“摯友”;其二,就是“聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),不

  吞獨(dú)食”。深圳某集團(tuán)的老總,企業(yè)改制時(shí),給自己分了一點(diǎn)股份,員工到處舉報(bào),引起中

  紀(jì)委的重視,該老總“放話”,要是我 “進(jìn)去了”,誰(shuí)也別想好過(guò),結(jié)果,紀(jì)委到企業(yè)的

  工作組都在去企業(yè)的路上了,都被領(lǐng)導(dǎo)叫停,他被調(diào)動(dòng)一下工作了事;其三,有穩(wěn)固的后臺(tái)

  撐腰,比如上面所說(shuō)的什么人的秘書(shū)、子女之類的,只要“后臺(tái)老板”不倒,他們盡可放心

  伸手。就我管理的集團(tuán)內(nèi),就有很多,如號(hào)稱四平“黑老大”的林治國(guó),自稱是某現(xiàn)任國(guó)務(wù)

  委員的干兒子,在我們投資四平涂料公司時(shí),明目張膽地將我們2000千萬(wàn)資金卷走;某原全

  國(guó)人大委員長(zhǎng)的兒媳,在我們下屬的深圳興達(dá),從事對(duì)外貿(mào)易,弄出1億多元的窟窿;某..

  元老的兒子,在我們下屬的中華自行車(chē)公司,弄出2億多元的爛帳。對(duì)于這些事,誰(shuí)追究,

  誰(shuí)倒霉,明智的做法就是請(qǐng)他們到其它地方再去發(fā)財(cái)。

    俗話說(shuō),“不怕賊,就怕賊惦記”,國(guó)企的這塊沒(méi)有主的肥肉,誰(shuí)能擋得住誘惑.這毫無(wú)疑

  問(wèn)地給當(dāng)老總的帶來(lái)了巨大麻煩和風(fēng)險(xiǎn).

    就我的體會(huì)說(shuō),黑社會(huì)的滋擾比“紀(jì)委”更煩人。老國(guó)有企業(yè)都欠了一屁股債,欠銀行的

  一點(diǎn)用不著擔(dān)心,債務(wù)到期他們還會(huì)求著公司“借新還舊”,麻煩的是欠私人的“說(shuō)不清

  債”,債主請(qǐng)黑社會(huì)的“清債公司”要債是常事。我們集團(tuán)下屬的中國(guó)大陸第一家中外合資

  企業(yè)----嘉年印刷公司,土地被黑社會(huì)霸占3年。嘉年公司位于深圳最繁華的商業(yè)街--華強(qiáng)

  北路上,1997年,公司考慮到級(jí)租地差,決定把工廠搬到深圳關(guān)外的龍華,原廠址改為商業(yè)

  用地。結(jié)果被帶有黑社會(huì)背景的潮州人公司叮上,在這塊不到3萬(wàn)平方米的土地上,上演了

  近500人的斗毆,十多人受傷,更冤的是,市里有一位心直口快的副市長(zhǎng),當(dāng)著幾十個(gè)官員

  的面,一口咬定是我請(qǐng)了黑幫,挑起事端,連給我解釋的機(jī)會(huì)都沒(méi)有,氣得我?guī)滋鞗](méi)有睡

  好。最后只有息事寧人,讓我們國(guó)有資產(chǎn)損失5000萬(wàn)了事。廣東省高院院長(zhǎng) (真是報(bào)應(yīng),他

  現(xiàn)在被抓起來(lái)了),伙同掛靠在廣東四建的潮洲黑包工隊(duì),通過(guò)“法院判決”,黑了我們近

  5700萬(wàn)國(guó)有資產(chǎn)等。關(guān)于這些涉黑事件,我想等有時(shí)間,好好把有關(guān)公司與黑幫惡斗的經(jīng)

  過(guò),以及不得已在政府壓力下退步、如何擺平記者,成功保密(連我們的副總到現(xiàn)在都不知

  內(nèi)情)的情況寫(xiě)出來(lái),讓大家了解一下中國(guó)社會(huì)的另一面。

    讓國(guó)企老總最心煩要數(shù)下崗員工的問(wèn)題了,所謂下崗,就是解雇,但企業(yè)給一段時(shí)間的

  最低生活費(fèi),實(shí)際上對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)就是失業(yè),這是官員們?yōu)闇p少“失業(yè)率”和推卸責(zé)任搞出的

  把戲,因?yàn)橄聧弳T工,還“掛在”企業(yè),可以不用管,也不增加失業(yè)數(shù)字。我做總經(jīng)理的 3

  年,裁減了月7000千人,把怎么多人的飯碗砸了,人家能讓你好受嗎?平時(shí)家里的電話線是

  必須拔掉的,不然,肯定有幾個(gè)過(guò)得不痛快的下崗員工來(lái)電“惡心”你一下,你還只有聽(tīng)的

  份。至于半夜來(lái)家敲門(mén)也只能裝聽(tīng)不見(jiàn),所要做的是安撫一下還在上小學(xué)的、被嚇醒的兒

  子,至于老婆的抱怨,那就對(duì)不起了,誰(shuí)叫我是老總呢?!

    實(shí)際上,國(guó)企老總即使撈到錢(qián),多數(shù)也沒(méi)好日子過(guò),整天提心吊膽,怕有朝一日,東窗事發(fā).

  就算通過(guò)種種手段來(lái)到美國(guó),也很難過(guò)得自在。上個(gè)月,我陪同國(guó)內(nèi)一個(gè)老板去世界最著名

  的賭城拉斯維加斯一間“貴賓賭室”,我意外地見(jiàn)到了深圳某上市公司董事長(zhǎng).這位仁兄在

  深圳就以好賭出名,把他把持的一家深圳“老五家上市公司”之一輸?shù)猛A伺?,而且還欠了

  大把賭債,去年不知去向。他是見(jiàn)世面、經(jīng)過(guò)大風(fēng)浪的人,但見(jiàn)到我顯然有點(diǎn)意外。在這個(gè)

  賭室玩,最少要買(mǎi)5萬(wàn)美金的賭碼,每次下注1000美圓起。當(dāng)然,這種檔次的搏殺對(duì)他來(lái)說(shuō)

  是小意思,據(jù)說(shuō)有一次在香港的賭船上一天就輸了1 億5千萬(wàn)之多。這次顯然仍然不走運(yùn),

  他面前的賭碼已經(jīng)空了,只是坐在那里干著急而已,不時(shí)地往豪華地毯上隨意吐痰,顯得和

  環(huán)境十分沖突。這時(shí),坐在他旁邊的一個(gè)老外,可能是去洗手間站起了離開(kāi)了。這位仁兄,

  象是對(duì)著我,又象是對(duì)著在場(chǎng)的所有人用普通話說(shuō),我借他一下,同時(shí)手就迅速、老練地在

  剛離開(kāi)的老外的賭碼堆了拿了3個(gè)賭碼(每個(gè)5000美圓)放到他的賭位上,我突然感到就象

  自己偷了人家錢(qián)一樣驚恐,擔(dān)心他“還’不上如何是好。感謝上帝,給他贏了一把,他把剛

  才“借”的還給人家,并見(jiàn)好就收了.我們互相留了聯(lián)系電話就分手了?;貋?lái)后,我一直不

  敢和他聯(lián)系,聽(tīng)說(shuō)他在美國(guó)語(yǔ)言不通,到處借錢(qián),我的那點(diǎn)錢(qián)還要養(yǎng)家糊口,怕給他盯上。

  過(guò)了兩個(gè)星期,我實(shí)在無(wú)聊,給他打了一個(gè)電話,我原來(lái)的那些擔(dān)心是多余的,他給的電話

  都是空號(hào)。

    順便解釋一下,我是通過(guò)“有益于美國(guó)國(guó)家利益的杰出人才”移民的途徑來(lái)美國(guó)的,不

  是投資移民.我強(qiáng)調(diào)這點(diǎn),不是要表明自己多“牛比”,我昨天還見(jiàn)到一位連A、B、C都不認(rèn)

  識(shí)的浙江老兄,也通過(guò)了移民局的“杰出人才”審核,中國(guó)人只要拿出平時(shí)使用的萬(wàn)分之一

  的“小聰明”,就足以制造出任何通過(guò)美國(guó)“一根筋”移民官的審核的材料。我解釋的目的

  只是想避免大家產(chǎn)生對(duì)我“經(jīng)濟(jì)是否清白”方面的聯(lián)想。

    當(dāng)然,當(dāng)老總遇到的不全是這些壞事,要不然,怎么會(huì)有這么多人搶著干呢?

    如果說(shuō)做國(guó)企老總比“販賣(mài)毒品”更賺錢(qián),一點(diǎn)也不夸張,誰(shuí)見(jiàn)過(guò)毒販個(gè)人收入有幾千

  萬(wàn)、甚至上億?做老總是“無(wú)本萬(wàn)利”的生意,而且只賺不賠,還名利雙收。上述深圳幾個(gè)

  被抖出來(lái)的老總,在短短的幾年中就把身價(jià)搞到數(shù)千萬(wàn)元。

    那么,企業(yè)老總的收入是那里來(lái)的呢?這個(gè)說(shuō)起來(lái)話就長(zhǎng)了,可以說(shuō)是五花八門(mén),八仙

  過(guò)海,各顯神通。小說(shuō)如由于競(jìng)爭(zhēng)廣告、保險(xiǎn)、汽車(chē)修理,甚至?xí)?jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所

  的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),回扣往往高達(dá)費(fèi)用的50%。據(jù)《深圳特區(qū)》報(bào)透露,僅深圳市政府部門(mén)維修車(chē)

  輛回扣損失為2000萬(wàn)元,企業(yè)也面臨同樣的問(wèn)題。有關(guān)這個(gè)方面的關(guān)鍵秘密,我想另文專門(mén)

  介紹。

    國(guó)企老總還可以“身累、心不累”,擁有決策的權(quán)力,而又不必對(duì)決策后果擔(dān)心、負(fù)

  責(zé),就我所見(jiàn)的國(guó)企老總們“擺烏龍”的事,三天三夜也說(shuō)不完,就我知道的略取幾例:

    *市國(guó)有外貿(mào)公司總經(jīng)理,未經(jīng)集體討論,個(gè)人拍板決定貸款1837萬(wàn)美元在海外經(jīng)營(yíng)期

  貨業(yè)務(wù),并繞過(guò)總公司財(cái)務(wù)部把這筆巨額外匯轉(zhuǎn)到境外代理人手中,不到一年,這筆巨額外

  匯全部虧空流失;

    *深華公司不經(jīng)科學(xué)論證,舉債2.2億元投資重慶地鐵工程。雖經(jīng)制止,追回8000萬(wàn)元,

  尚有4000萬(wàn)人民幣和1000萬(wàn)美元至今追不回來(lái);

    *根據(jù)深圳“三點(diǎn)一線”戰(zhàn)略(指國(guó)外一點(diǎn),深圳一點(diǎn),沈陽(yáng)一點(diǎn),當(dāng)時(shí)書(shū)記厲有為,

  市長(zhǎng)李子彬老家都在沈陽(yáng))到沈陽(yáng)等地盲目兼并閥門(mén)廠、四平建新涂料等企業(yè),損失7000多

  萬(wàn);

    *深圳食品飲料公司與天津啟士林公司聯(lián)營(yíng)并耗資千萬(wàn)美元從國(guó)外購(gòu)置的食品加工設(shè)

  備,由于不適用、不配套,閑置3年后報(bào)廢,深圳投資的許多公用公司,如投資高達(dá)7億的、

  門(mén)可羅雀的“海上田園”公園,每年要虧損5000千萬(wàn),當(dāng)然,這件事和企業(yè)老總無(wú)關(guān),是時(shí)

  任深圳市委書(shū)記的張高麗“拍腦袋”的結(jié)果。

    *深圳外貿(mào)集團(tuán)擔(dān)保24億,加利息近30億元,而又不能控制這些被保企業(yè)的投資決策經(jīng)

  營(yíng),其中約5億元要該集團(tuán)買(mǎi)單。

    *中航技集團(tuán)通過(guò)萊英達(dá)集團(tuán)借錢(qián)給一個(gè)連自己名字都不會(huì)寫(xiě)的潮洲老太婆個(gè)人開(kāi)發(fā)房

  地產(chǎn),結(jié)果拿比市場(chǎng)高5倍的房產(chǎn)抵債,造成2億元的損失。

    *企業(yè)銀行存款余額最高時(shí)達(dá)到1.3億元,而該企業(yè)只有一名正式員工,其余均為聘用人

  員,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是一退休人員,對(duì)資金的支出起不到監(jiān)督作用,三個(gè)副經(jīng)理相互攀比,競(jìng)相

  花錢(qián),短短的4年時(shí)間,花費(fèi)6951萬(wàn)元,對(duì)于駐港企業(yè)、海外投資企業(yè),損失幾千萬(wàn)、甚至

  億元的就太多了!

    國(guó)企老總這樣干,難道沒(méi)有監(jiān)督、約束機(jī)制嗎?有,而且,理論上講是世界上最完善,

  最復(fù)雜的監(jiān)督、約束管理體制,其機(jī)構(gòu)之臃腫是外人無(wú)法理解和不能相象的,就拿我做總經(jīng)

  理的集團(tuán)為例,我把他叫做“六會(huì)七方,八層領(lǐng)導(dǎo)”制,也就是由新三會(huì)(股東會(huì)、董事

  會(huì)、監(jiān)時(shí)會(huì))、老三會(huì)(職代會(huì)、黨委會(huì)、工會(huì))加上經(jīng)營(yíng)班子七套機(jī)構(gòu),在加上市里派來(lái)

  的財(cái)務(wù)總監(jiān),享受副總以上待遇的有14人之多.在管理層次上就更嚇人,有國(guó)資委--投資管理

  公司---本集團(tuán)--上市公司 --一級(jí)企業(yè)--二級(jí)企業(yè)--三級(jí)企業(yè)等等,上面層次主要是管理監(jiān)

  督,不從事經(jīng)營(yíng)。這么多吃閑飯的,企業(yè)搞不好,是天經(jīng)地義的.

    國(guó)企老總還有一個(gè)好處,就是不要擔(dān)心企業(yè)效益或企業(yè)員工發(fā)不出工資,企業(yè)是政府

  的,政府當(dāng)然要扛著。叫市長(zhǎng)拿錢(qián)給企業(yè)沒(méi)有關(guān)系,只要職工不鬧事,不要影響了他們的仕

  途,反正錢(qián)又不是他們的。

    深圳90年代有一面全國(guó)聞名的旗幟中華自行車(chē)公司,她號(hào)稱擁有世界最大的自行車(chē)生產(chǎn)

  能力,91年曾經(jīng)是國(guó)內(nèi)排國(guó)內(nèi)合資企業(yè)第一名,其“大名” (DIAMOND)品牌被評(píng)為92年世

  界最知名自行車(chē)十大品牌首位。96年...陪卡斯特羅參觀公司時(shí),時(shí)任深圳市委副書(shū)記的黃

  麗滿把5輛我們的自行車(chē)作為國(guó)禮送給卡斯特羅。但在國(guó)有資產(chǎn)與外方的資本融合與運(yùn)作過(guò)

  程中,由于一些企業(yè)管理不當(dāng),使外商有機(jī)可乘,國(guó)有資產(chǎn)合法權(quán)益受到損害。如中華自行

  車(chē)公司,企業(yè)和港商合作經(jīng)營(yíng),數(shù)億港元買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)的資金全部由該企業(yè)墊付,而采購(gòu)、銷(xiāo)

  售、提貨等關(guān)鍵業(yè)務(wù)的資金全部由港商掌握,甚至另刻一套公司財(cái)務(wù)章和行政章交給港商使

  用,使港商可以任意調(diào)運(yùn)該企業(yè)的貨物。結(jié)果,不法港商以市場(chǎng)變化、商品質(zhì)量或其它借

  口,不僅應(yīng)付的利潤(rùn)不兌現(xiàn),而且,連高達(dá)成協(xié)31億應(yīng)收貨款也沒(méi)有了.僅2002年一年,就

  撇了21億元的呆帳,創(chuàng)造了我國(guó)上市公司有史以來(lái)年度虧損最大的記錄,公司凈資產(chǎn)為負(fù)35

  億多元,國(guó)家(主要是銀行)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失,當(dāng)然,我是2000年兼任該公司董事長(zhǎng)

  的,雖然說(shuō)起來(lái)沒(méi)有我的責(zé)任,但我也要面子的人哪!

    按市場(chǎng)規(guī)律來(lái)說(shuō),象中華自行車(chē)這樣的無(wú)藥可救的公司,破產(chǎn)算了,但政府不但沒(méi)有放

  棄我們,還成立了有副市長(zhǎng)王穗明、郭榮俊為正副組長(zhǎng)的挽救中華公司的領(lǐng)導(dǎo)重組小組。新

  華社記者趙曉峰2001年5月寫(xiě)了一篇披露中華公司將引起深圳經(jīng)濟(jì)“雪崩”的“動(dòng)態(tài)清樣”

 ?。ㄟ@是新華社給.....委員以上高官看的緊急的、“報(bào)憂”的文章,當(dāng)時(shí)我和投資管理公司

   李黑虎在給市長(zhǎng)于幼軍及其他幾位副市長(zhǎng)匯報(bào)中華公司方案,在...人事調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)

  侯,誰(shuí)愿意因此減分?為了就

  “萊英達(dá)”和中華自行車(chē),市政府通過(guò)給我們現(xiàn)金、注入資產(chǎn)、免地價(jià)等方式,僅在我任內(nèi)

  3年里,一共給了近13億元。后來(lái)市長(zhǎng)書(shū)記安全地都升了官,而萊英達(dá)在今年以“MBO”方式

  買(mǎi)給了經(jīng)營(yíng)者,作價(jià)還不到一億元,而市財(cái)政歷年通過(guò)包括優(yōu)惠政策在內(nèi)的超過(guò)50億元的投

  入,這樣的結(jié)果連我都想象不到!

    做國(guó)企老總有這么多的好處,在中國(guó)現(xiàn)行的政治體制和社會(huì)環(huán)境下,自然不是有能力就

  能當(dāng)上的了。

    老總的位置是緊跟領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)賞,任人為親,企業(yè)武大郎開(kāi)店,是難免的啦.有些人一天

  沒(méi)有在企業(yè)呆過(guò),也不知企業(yè)管理是什么東西,但只要領(lǐng)導(dǎo)服侍舒服了,就能給一個(gè)到國(guó)有

  企業(yè)撈好處的機(jī)會(huì)。例如深圳前書(shū)記張高利(現(xiàn)為山東省長(zhǎng))的秘書(shū)孫利平坐上了深圳高新

  投公司老總的位置,原市長(zhǎng)李子彬的秘書(shū)當(dāng)上了深圳機(jī)場(chǎng)公司的董事長(zhǎng)。當(dāng)然也有“既要做

  *子,又要立牌坊”式的公開(kāi)招聘,深圳最近又面向國(guó)內(nèi)外招聘幾家國(guó)企總經(jīng)理,其實(shí)內(nèi)部

  早就有人選,千萬(wàn)不要天真,跟著勞民傷財(cái),我雖然是過(guò)來(lái)人,可又犯傻了一回。

    去年來(lái)美后,看到新成立的國(guó)資委“第一次面向海內(nèi)外公開(kāi)選拔中央大型國(guó)有企業(yè)副總

  經(jīng)理”,我報(bào)名參加一個(gè)“部級(jí)企業(yè)”副總的選拔,因?yàn)槲以谏钲谑恰罢帧?jí),又有交

  大、清華等國(guó)內(nèi)名校的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,在126位報(bào)名者中,順利通過(guò)了初選,回國(guó)參加了由28人

  的筆試,盡管來(lái)美較長(zhǎng)時(shí)間,但我在包括“時(shí)事政治”內(nèi)容在內(nèi)的筆試中名列前矛,又一次

  回過(guò)參加了面試。這次面試在中央組部招待所舉行,因?yàn)橛卸辔徊考?jí)以上的“高干”出任考

  官,到處武警站崗,戒備森嚴(yán)。最后,我只得到一封參加“活動(dòng)”的感謝信。從美國(guó)去回兩

  次,自掏腰包化了3萬(wàn)多元,連報(bào)考公司的門(mén)往那里開(kāi)的都不知道,你說(shuō)搞笑吧?!后來(lái),

  我通過(guò)熟人,問(wèn)了該企業(yè)的董事長(zhǎng)沒(méi)有被取的原因,他給我了一句話,“你也是當(dāng)過(guò)企業(yè)老

  總的,誰(shuí)會(huì)選一位自己不熟悉的人管資產(chǎn)”,可不是嗎,我在這條道上混了這么些年,還那

  么書(shū)生氣,連這點(diǎn)起碼的“國(guó)情”都不知道,就只能自認(rèn)倒霉了 。

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