索尼還會(huì)觸及中國人的底線嗎？
【藍(lán)科技察看】明著賺中國的錢，背后做對(duì)不起中國的事兒?
在日本企業(yè)傍邊，比來兩年索尼似乎在中國的負(fù)面評(píng)價(jià)比力多。不是因?yàn)樗髂岙a(chǎn)物自己，而是索尼的立場(chǎng)和立場(chǎng)老是一次次挑戰(zhàn)中國公眾的底線。
比來，在國內(nèi)擁有很多粉絲的日本大廠索尼深陷“辱華”風(fēng)波，那一度讓良多吃瓜群寡感應(yīng)疑惑。
*月*日晚，索尼中國微博官方賬號(hào)因?yàn)榫砣搿耙伤瓢瞪湮耆枇沂俊钡氖聞?wù)而被微博官方禁言，網(wǎng)友們紛繁鼓掌稱快。
有網(wǎng)友指出，索尼中國官微被禁言的原因是該微博在去年*0月*2日邱少云烈士忌日的當(dāng)天，頒發(fā)了疑似暗射侮辱烈士的內(nèi)容。
2022年*0月*2日，索尼中國官方微博頒發(fā)了一條為“待到山花爛漫時(shí)，她在叢中笑～”的內(nèi)容。那則毛主席的詩句表達(dá)的是積極樂不雅、不畏困難的意志，那本沒有什么問題。
只是，那條微博的配圖卻引發(fā)公憤。考慮到該微博發(fā)布當(dāng)天恰是邱少云烈士犧牲70周年紀(jì)念日，而索尼中國微博配圖卻用花簇中放了一只狗頭的體例與邱少云烈士犧牲時(shí)的畫面構(gòu)圖高度類似。
有人說索尼是成心的，也有人說索尼不是成心的，不了解中國汗青。但做為一個(gè)全球企業(yè)，中國是索尼主戰(zhàn)場(chǎng)之一，且進(jìn)入中國將近二十五年，要說不了解中國，似乎那一說法很難服寡。
做為一家從*998年就入華的日企，索尼中國并不是對(duì)中國國情和汗青不敷了解。它明知中國人民關(guān)于中日之間的汗青飽含著深深的敏感神經(jīng)，卻在烈士犧牲70周年紀(jì)念日，用那幅圖挑起中國人的愛國情懷，顯然是說不外去的。
若是從過去的行為來看，索尼已經(jīng)不是“初犯”，那愈加讓網(wǎng)友量疑索尼中國的“歹意”。
20*9年*2月**日，南京大搏斗死難者國度公祭日當(dāng)天，索尼中國做為一家日企主動(dòng)跳出來發(fā)布新品降噪耳機(jī)，并且配上了“絕不當(dāng)協(xié)”的宣傳標(biāo)語，那在其時(shí)就引發(fā)了龐大爭議。
202*年*月*0日，索尼中國發(fā)布微博預(yù)告將在7月7日晚上*0點(diǎn)發(fā)布新品，而寡所周知的是，“七七事情”那個(gè)名詞已經(jīng)根植在每一個(gè)中國人的心中，索尼卻非要以日企的身份挑起中國人的民族記憶。
若是只是偶然的一次，或可原諒，但屢次三番的小動(dòng)做背后，用不了解中國文化顯然是說不外去的。
早在20*8年*月，時(shí)任索尼（中國）吉印通總裁高橋洋承受媒體采訪時(shí)公開暗示，中國是索尼更大的利潤奉獻(xiàn)市場(chǎng)。
然而，索尼一邊鼎力大舉賺取中國市場(chǎng)的利潤，一邊又在不竭以民族立場(chǎng)問題挑戰(zhàn)底線。某種水平上，索尼正在一點(diǎn)點(diǎn)消耗過去幾十年中國消費(fèi)者對(duì)其存在的好感。
對(duì)中國消費(fèi)者而言，今天的索尼在中國內(nèi)地并不是不成替代。尤其是近年來“中國智造”席卷全球，在索尼曾經(jīng)具備優(yōu)勢(shì)的大量行業(yè)范疇中，都涌現(xiàn)出了很多中國企業(yè)，那使得索尼在中國市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)漸退，市場(chǎng)份額逐步削減。即使索尼電視在中國市場(chǎng)有著不錯(cuò)的市場(chǎng)份額，但2022年奧維云網(wǎng)顯示，索尼電視線下銷量和銷額市占率雙線下降。
尤其是跟著海信、TCL電視品牌的興起，索尼感觸感染到了史無前例的壓力。然而在中國市場(chǎng)，索尼抵消費(fèi)者的不放在眼里并非表現(xiàn)在產(chǎn)物層面，而是在民族豪情問題上用挑戰(zhàn)底線的體例一次次在試探消費(fèi)者。
賺著中國的錢，踩著中國的肩，索尼在中國市場(chǎng)上德不配位。將來索尼在中國還會(huì)不會(huì)呈現(xiàn)上述類似事務(wù)我們不得而知，但我們更希望索尼在中國只要一天不撤出，就要尊重我們的文化和汗青，那才是索尼該有的樣子。能夠不用費(fèi)索尼，但絕不允許索尼在民族大義方面呈現(xiàn)誤差。
不然，長此以往，索尼間隔退出中國市場(chǎng)不遠(yuǎn)了。
