什么是泛光照明工程，您需要注意?大家都知道，有泛光照明項目建設(shè)周期短則幾天，長則數(shù)年，因此施工過程的管理是非常重要的，今天小編就為大家南京亮化工程的小編介紹一下好點(diǎn)要注意的泛光照明項目，看完你就知道了。

*、照明工程項目實(shí)施的安全管理問題

對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)：室外照明工程經(jīng)常涉及高空作業(yè)，對施工人員進(jìn)行安全意識培訓(xùn)，防護(hù)措施十分重要;照明工程產(chǎn)品選型，燈光操作過程不夠嚴(yán)格，選用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品也十分重要，國標(biāo)電纜，節(jié)能燈具是安全施工因素;照明工程現(xiàn)場提示，室外照明工程現(xiàn)場一般不封閉，應(yīng)時刻注意防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，做好醒目的安全提示;照明工程相關(guān)部門協(xié)調(diào)，照明工程實(shí)施需要很多部門協(xié)調(diào)，交通，環(huán)保等部門配合也很重要。

南京建筑亮化設(shè)計,南京建筑亮化工程,南京建筑照明設(shè)計

2. 照明工程實(shí)施的效率

照明工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)管理，按照項目進(jìn)度，人員配置細(xì)分每天的工作量，提交工作日志，報告項目進(jìn)度，每天;照明工程施工質(zhì)量管理，三次測試，資格賽即完成，每一步都避免返工浪費(fèi)時間;照明工程施工人員管理，職責(zé)的人員分工和工作，分工明確，有一定程度的范圍內(nèi)，不要做無用功。

*、照明工程項目進(jìn)度的推進(jìn)社會問題

良好的規(guī)劃照明工程流程：確實(shí)有照明工程的整體視圖，從整體控制過程，項目進(jìn)度，所需材料的每個節(jié)點(diǎn)，人員配備和管理是詳盡的;科學(xué)分配每個時間步長，鏈條合理安排時間，以防止經(jīng)濟(jì)放緩，有力地促進(jìn)了項目進(jìn)程的每一步。

02*yin.com/news/